varejo no Paraná

Varejo no Paraná: crescimento constante exige infraestrutura à altura

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O varejo no Paraná segue surpreendendo o mercado. Em meio a um cenário macroeconômico desafiador, o setor se destaca nacionalmente com resultados acima da média e com crescimento consistente. Esse avanço, no entanto, exige mais do que boas estratégias comerciais: é necessário contar com ativos imobiliários eficientes, bem localizados e preparados para atender às novas exigências operacionais.

Segundo dados da Associação de Micro e Pequenas Empresas do Paraná (AMIC PR) e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o comércio paranaense apresentou alta de 7,52% nas vendas até novembro de 2024, e 4,3% apenas em janeiro de 2025, frente a dezembro do ano anterior, desempenho que representa quase o dobro da média nacional. Isso consolida o varejo no Paraná como um motor regional de desenvolvimento, especialmente nas regiões de Curitiba, Londrina, Maringá e no Sudoeste do Estado.

Varejo no Paraná: crescimento acima da média nacional?

A força do crescimento do varejo local não é acidental. Afinal, o Paraná reúne uma combinação estratégica de fatores como excelente infraestrutura logística, poder de consumo regional crescente e diversificação econômica.

Entre os segmentos com melhor desempenho, destacam-se:

  • Lojas de departamentos 
  • Supermercados 
  • Veículos e autopeças Móveis e eletrodomésticos.
  • Dentre outros.

Esse dinamismo setorial reforça uma mensagem clara: não basta apenas ter agilidade comercial. Operadores precisam de infraestrutura física robusta, adaptável às exigências logísticas, operacionais e tecnológicas que o novo mercado, seja varejo ou atacado, demanda. 

O novo varejo paranaense exige ativos imobiliários modernos

Com a crescente profissionalização do mercado e o uso intensivo de dados e tecnologia, o perfil do ponto comercial mudou. Espaços genéricos, mal localizados ou com infraestrutura defasada, já não suprem as necessidades das empresas que lideram o crescimento regional.

Assim, ativos comerciais precisam acompanhar essa evolução, oferecendo:

  • Localizações com alto fluxo e fácil acesso logístico.
  • Layouts otimizáveis e modulares.
  • Instalações sustentáveis e eficientes.
  • Flexibilidade contratual para suportar expansão.

Nesse contexto, o varejo no Paraná só manterá sua trajetória de crescimento com o suporte de um mercado imobiliário maduro, preparado e conectado às demandas do setor.

Curitiba e RMC: o epicentro da transformação

Com crescimento de 8,91% nas vendas em 2024, a capital paranaense e sua região metropolitana se consolidam como o principal polo de consumo e expansão do varejo estadual. A presença de grandes shoppings, galerias comerciais e polos logísticos fortalece o ecossistema comercial.

Além disso, Curitiba conta com:

  • Proximidade dos principais portos do Sul.
  • Aeroporto com capacidade para cargas especiais.
  • Conectividade intermodal com os principais centros consumidores do país.

Essa infraestrutura favorece o desenvolvimento de modelos como o Built to Suit, uma solução ideal para operadores que precisam de espaços personalizados, sem comprometer capital próprio nem enfrentar as barreiras impostas pelos juros altos.

Por que o Built to Suit é a melhor opção para fortalecer o varejo no Paraná?

Em tempos de juros elevados, investir em imóveis pode comprometer o caixa e frear o crescimento das empresas. O modelo Built to Suit resolve esse dilema: ele permite a construção sob medida do espaço, sem a necessidade de investimento direto por parte do operador.

As principais vantagens são:

  • Customização total do layout, instalações e tecnologia.
  • Previsibilidade de custos, com contratos de longo prazo.
  • Agilidade operacional e ganhos de eficiência.
  • Menor impacto financeiro no curto prazo.

Não à toa, grandes redes do setor varejista vêm adotando essa estratégia em suas expansões no Estado. É uma solução que acompanha o ritmo acelerado do varejo no Paraná e prepara as empresas para um crescimento sustentável.

Crescimento regional e os desafios da ocupação estratégica

O crescimento não está restrito a Curitiba. Praticamente todas as regiões do estado, com destaque para Londrina,Maringá, e Ponta Grossa também apresentaram resultados expressivos, revelando novas frentes de oportunidade.

Essa descentralização reforça a importância de atuar com inteligência locacional, identificando regiões com potencial de consumo e logística favorável. Neste cenário, operadores que contam com parceiros especializados, como a DCL, ganham vantagem competitiva ao acessar imóveis prontos para ocupação ou com viabilidade de desenvolvimento rápido.

DCL: infraestrutura como parceira de crescimento

Para operadores que desejam expandir no Paraná com segurança, eficiência e escala, a DCL Real Estate se posiciona como parceira estratégica. Com portfólio diversificado, foco em ativos de alto padrão e atuação sólida em Curitiba e região, a empresa oferece soluções imobiliárias que atendem diretamente às necessidades do varejo no estado.

Entre os diferenciais da DCL, estão:

  • Projetos Built to Suit sob medida para o varejo.
  • Localizações premium nos principais corredores comerciais.
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  • Gestão profissional e suporte completo ao locatário.

Com expertise em desenvolvimento imobiliário e operação de contratos de locação para grandes marcas, a DCL permite que o varejista foque em seu core business, enquanto conta com infraestrutura de excelência.

A hora de estruturar o futuro do varejo é agora

Com vendas em alta e um mercado em transformação, o varejo no Paraná vive um momento estratégico. Para manter a escalada de resultados e se posicionar à frente da concorrência, é necessário estruturar a operação com visão estratégica e suporte imobiliário adequado.

A DCL Real Estate tem ajudado grandes marcas a conquistar esse objetivo, com projetos alinhados às tendências do setor e ao novo perfil do consumidor. Seja com espaços prontos ou por meio de projetos sob demanda, a empresa oferece soluções que combinam localização, tecnologia e eficiência operacional.

Conclusão: varejo forte precisa de base sólida

O desempenho acima da média do varejo no Paraná sinaliza uma nova fase para o setor: mais competitiva, dinâmica e exigente. Para acompanhar essa realidade, operadores precisam ir além da estratégia comercial, ou seja, é fundamental dispor de ativos imobiliários à altura dessa nova demanda.

A DCL Real Estate está preparada para apoiar essa jornada. Com conhecimento de mercado, presença regional e soluções personalizadas, a empresa é a escolha certa para quem quer crescer com inteligência.

Entre em contato com os especialistas da DCL e descubra como nossos projetos podem ser a base do seu próximo passo de expansão.

MIX DE LOJAS

Mix de lojas: como ele gera fluxo e valoriza sua galeria comercial

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Categorias: Centros comerciais, DCL, Empreendedorismo

Fazer a curadoria do mix de lojas é uma das etapas mais importantes e estratégicas para o sucesso de uma galeria comercial. Portanto, escolher os lojistas certos, equilibrar categorias e construir uma oferta complementar são decisões que exigem análise criteriosa e planejamento estratégico. Afinal, essas escolhas influenciam diretamente o fluxo de pessoas, o tempo de permanência dos clientes e, claro, o ticket médio.

Segundo pesquisas da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), o mix de lojas oferecido por shopping centers — e, consequentemente, por galerias — no Brasil tem apresentado crescimento, tanto em faturamento quanto em fluxo de visitantes. Esse desempenho destaca a relevância das lojas geradoras de tráfego, como operações de alimentação e serviços essenciais, na atração de consumidores e no fortalecimento do mix.

A importância do mix de lojas na atratividade da galeria

Um mix de lojas bem planejado pode transformar uma galeria comercial em um polo integrado de conveniências e experiências. Quando diferentes categorias coexistem de forma harmônica, especialmente moda, serviços e alimentação, o consumidor encontra ali soluções completas para diversos momentos do dia.

O segredo está na complementaridade, ou seja, um cliente que vai até a galeria para resolver um serviço pode acabar comprando uma roupa ou fazendo uma refeição. Isso amplia a percepção de valor e torna a visita mais atrativa. Sem dúvida, essa sinergia operacional amplia o tempo de permanência no local e eleva o faturamento geral dos lojistas.

Moda, serviços e alimentação: pilares de um mix de lojas eficiente

A tríade moda, serviços e alimentação continua sendo uma das mais eficientes na composição do mix de lojas. Essas categorias, quando bem posicionadas, criam pontos de contato com o consumidor em diferentes horários e ocasiões, seja em dias úteis ou aos finais de semana.

Elas também favorecem o chamado “efeito carona”, quando uma compra planejada acaba levando a consumos por impulso, o que potencializa o ticket médio e a circulação interna.

Serviços essenciais, como academias, pet shops, lavanderias e clínicas, por exemplo, funcionam como âncoras de rotina. Eles garantem a diversificação do público e visitas regulares e previsíveis, muitas vezes semanais, o que mantém a galeria movimentada mesmo em períodos de baixa sazonalidade.

A alimentação é um catalisador de permanência

As operações de alimentação têm papel central na experiência do consumidor e nos resultados da galeria. Restaurantes, cafeterias e lanchonetes bem escolhidos não apenas atraem público, como também aumentam o tempo médio de permanência no ambiente.

O relatório “NIQ Guide to 2025 Mid-Year Consumer Outlook”, da NielsenIQ, destaca tendências como a busca por conveniência, experiências integradas e personalizadas. Em outras palavras, o consumidor valoriza locais que oferecem múltiplas soluções em um único espaço, incluindo a oportunidade de fazer refeições de qualidade.

Novo varejo e a curadoria estratégica no mix de lojas

Entre mudanças no comportamento de consumo, retração de categorias tradicionais e ascensão de novas prioridades e percepções do consumidor, torna-se cada vez mais evidente que a curadoria do mix de lojas precisa garantir mais que a ocupação de espaços. Ela precisa ser estratégica.

Por exemplo, marcas que antes eram referência enfrentam hoje a concorrência acirrada de players digitais, inclusive aqueles sem presença física no país, o que intensifica ainda mais a necessidade de reinvenção.

Por outro lado, o consumo omnichannel — ou seja, a integração entre as experiências de compra online e offline — tornou-se o padrão esperado pelos consumidores. Soma-se a isso uma migração do desejo de compra para outras experiências, como alimentação, serviços e entretenimento.

Nesse novo contexto, o sucesso de uma galeria ou centro comercial depende de uma leitura apurada das novas demandas e está diretamente ligado à sua capacidade de oferecer um mix que reflita os hábitos, necessidades e aspirações atuais do público. A curadoria estratégica se torna, então, o grande diferencial competitivo.

Curadoria estratégica: como definir o mix ideal

A curadoria do mix de lojas deve considerar não apenas o perfil do público-alvo, mas também o entorno da galeria e as lacunas de oferta da região. É preciso evitar a competição entre categorias, promover uma distribuição equilibrada entre âncoras e satélites e acompanhar de perto o desempenho dos lojistas.

Analise o comportamento do consumidor: o uso de dados é o ponto de partida

Conhecer o comportamento de compra e o fluxo por horário e dia da semana permite tomar decisões mais assertivas sobre o mix. Ferramentas de análise de dados, mapas de calor e visitas técnicas são aliadas essenciais nessa etapa. Galerias que adotam essa abordagem conseguem alinhar melhor a oferta à demanda local e ampliar o potencial de atração e retenção de clientes.

Evite concorrência interna predatória

Um erro comum na gestão do mix de lojas é permitir múltiplas operações da mesma categoria, sem diferenciação clara de público ou posicionamento. Isso gera competição interna, prejudica a performance individual dos lojistas e enfraquece o resultado coletivo da galeria. 

A curadoria precisa ser ativa, com critérios bem definidos e foco no ganho coletivo. Lojas que canibalizam a receita umas das outras comprometem a sustentabilidade do negócio como um todo.

Garanta flexibilidade e adaptação contínua

O mix de lojas ideal não é estático. Ele precisa acompanhar as mudanças no comportamento de consumo, nos hábitos de lazer e nas demandas do entorno. 

Galerias bem-sucedidas mantêm um olhar constante para a evolução do mercado e realizam ajustes regulares no portfólio de lojistas. A rotatividade saudável, quando bem gerida, também é uma aliada na modernização e na renovação do mix.

Um mix de lojas planejado impulsiona e traz diferencial competitivo 

Em um cenário urbano em que o tempo é escasso e o consumidor busca conveniência, uma galeria bem curada se destaca pela experiência que entrega, pela diversidade na oferta e pela eficiência em atrair e reter clientes.

Portanto, investir na curadoria do mix de lojas é investir no sucesso de longo prazo da galeria comercial. É por meio dessa estratégia que se constroem ambientes mais atrativos, sustentáveis e rentáveis. A gestão ativa — combinada ao uso de dados, visão de mercado e diálogo com os lojistas — é o que garante relevância e longevidade a qualquer centro comercial.

A DCL Real Estate, com décadas de experiência no setor, entende a importância de construir essa sinergia entre negócios. Por isso, mais do que oferecer espaços comerciais, entregamos inteligência na formação do mix e infraestrutura preparada para o varejo contemporâneo.

Fale com nossos consultores. Temos a estrutura, o conhecimento e a visão de mercado para oferecer as melhores soluções e elevar o potencial do seu empreendimento. 

Reocupação dos centros urbanos

Reocupação dos centros urbanos e o mercado de locação comercial

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A reocupação dos centros urbanos está promovendo uma verdadeira reconfiguração no mapa do mercado de locação comercial. O que antes era visto como uma área saturada ou estagnada, hoje volta a ganhar relevância estratégica para empresas em busca de visibilidade, capilaridade e acesso facilitado ao público consumidor.

Movimentos coordenados entre o poder público e a iniciativa privada vêm impulsionando essa retomada. Afinal, com investimentos consistentes em mobilidade urbana, segurança, infraestrutura e revitalização cultural, os centros urbanos passaram a representar oportunidades concretas de reposicionamento para marcas de diferentes portes e setores. 

Nesse contexto, formatos como galerias, hubs de serviços e empreendimentos flexíveis se destacam como soluções alinhadas à nova lógica da locação urbana estratégica.

Por que a reocupação dos centros urbanos voltou ao radar corporativo?

A resposta está na convergência entre três grandes vetores: políticas públicas de revitalização, mudança no comportamento do consumidor e transformação nos modelos de ocupação corporativa.

Empresas que buscam crescer de forma estruturada, por exemplo, precisam mais do que um bom ponto comercial — é fundamental assegurar conexão com fluxos, modais, cultura e comunidade. E isso, os centros urbanos oferecem com excelência. A reocupação dos centros urbanos se torna, assim, uma estratégia de presença e relacionamento, que amplia o alcance da marca e reposiciona negócios junto a públicos diversificados.

A própria dinâmica das cidades tem favorecido esse retorno. 

Áreas antes marcadas por altos índices de vacância ou obsolescência passaram a atrair investimentos privados e se transformaram em polos comerciais renovados. 

Sem dúvida, isso se reflete diretamente no mercado de locação comercial, que passa a contar com imóveis mais bem localizados, acessíveis e preparados para atender demandas contemporâneas — de eficiência energética a conectividade.

O novo papel da locação comercial no centro

Com essa nova onda de reocupação dos centros urbanos, o mercado de locação comercial também passou por uma evolução significativa. O que se vê é a valorização de espaços multifuncionais e de rápida adaptação, capazes de atender desde lojas de rua até operações corporativas, clínicas, coworkings e centros de experiência.

Formatos como hubs de serviços e galerias comerciais, por exemplo, ganharam tração nesse processo. Esses empreendimentos não oferecem apenas flexibilidade, mas também compartilhamento de custos e sinergia entre operações distintas. 

Aliás, mais do que simplesmente alugar um espaço, os negócios estão buscando integração, rede e presença estratégica. Isso amplia, portanto, o conceito de locação urbana estratégica, em que o imóvel passa a ser um ativo tático de posicionamento no mercado.

O novo consumidor e seu papel na reocupação dos centros urbanos

Esse movimento também tem sido potencializado por um novo perfil de consumidor, que valoriza conveniência, proximidade e serviços agregados. Isso faz com que empresas precisem estar mais próximas dos centros de decisão e circulação, aumentando a atratividade das regiões centrais como hubs de relacionamento e consumo.

Hubs e galerias: o formato ideal para a nova ocupação

A reocupação dos centros urbanos exige um tipo de imóvel comercial com características específicas: localização privilegiada, infraestrutura de qualidade, acessibilidade e, principalmente, versatilidade.

Nesse sentido, hubs e galerias se apresentam como soluções ideais, pois oferecem:

  • Capilaridade com inteligência: espaços modulares que se adaptam a diferentes perfis de negócio. 
  • Visibilidade elevada: imóveis inseridos em zonas de alto fluxo, com grande potencial de ativação da marca. 
  • Serviços compartilhados: segurança, manutenção, estacionamento e comunicação integrada. 
  • Menor risco operacional: contratos mais flexíveis, com custos otimizados e escalabilidade planejada.

Além disso, a presença em empreendimentos desse tipo permite que marcas se conectem a ecossistemas dinâmicos, aumentando sua competitividade e valor percebido pelo cliente final.

Reocupação dos centros urbanos e valorização imobiliária: o que esperar?

A reocupação dos centros urbanos não é apenas um movimento conjuntural — trata-se de uma mudança estrutural. Isso significa que imóveis bem localizados em regiões centrais, com infraestrutura moderna e compatível com os novos padrões de uso, tendem a se valorizar de forma consistente nos próximos anos.

Essa perspectiva já começa a se refletir no comportamento do mercado de locação comercial. Em cidades como Curitiba, por exemplo, a procura por imóveis comerciais em zonas centrais aumentou nos últimos trimestres, puxada tanto por empresas de serviços quanto por operações do varejo e iniciativas institucionais.

Empreendedores atentos já perceberam que estar em uma região central deixou de ser sinônimo de custo alto e se tornou sinônimo de oportunidade. Assim, a locação urbana estratégica está na pauta de planejamento de expansão de grandes redes, clínicas, escritórios e negócios inovadores.

DCL Real Estate: espaços para o novo ciclo de ocupação urbana

Ao longo de sua trajetória centenária, a DCL Real Estate sempre esteve atenta aos movimentos do mercado. E a reocupação dos centros urbanos está no centro da nossa estratégia. Atuamos com soluções completas para locação comercial, desde espaços em galerias e hubs urbanos até empreendimentos de grande porte sob medida.

Com presença consolidada em Curitiba e região, oferecemos:

  • Localizações privilegiadas com alto fluxo e infraestrutura consolidada;
  • Modelos flexíveis de ocupação, adaptados ao perfil de cada negócio;
  • Galerias e empreendimentos com serviços e gestão centralizada;
  • Know-how em locação urbana estratégica, com foco em resultado.

A DCL acredita que a cidade do futuro se constrói hoje. E reocupar os centros urbanos com inteligência e propósito é uma das formas mais eficazes de fazer isso. Sem dúvida, estamos prontos para conectar empresas às novas oportunidades que esse movimento está oferecendo.

Conclusão

A reocupação dos centros urbanos representa mais do que uma tendência de mercado — é uma mudança de paradigma. Empresas que entendem esse cenário saem na frente ao reposicionar suas operações em regiões centrais, aproveitando uma infraestrutura revitalizada, novas formas de consumo e o potencial de visibilidade que essas áreas oferecem.

E para quem deseja se posicionar bem nesse novo ciclo, a DCL Real Estate é a parceira certa. Entre em contato com nossos consultores e conheça as soluções que oferecemos para o seu negócio.

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